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必和必拓与股东在面对巴黎气候承诺时共享绿色游说困境

从帐篷内批评,改写前美国总统Lyndon Johnson著名的土质界线,还是从外部解释?阿伯丁标准和其他股东希望矿工必和必拓切断与工业集团的联系,与巴黎气候承诺相抵触。1130亿美元的英澳巨擘说,它已经在审查其成员资格,但认为变革也可以从内部推广。对于化石燃料投资者来说,这是一个窘境。

在未来几周的年度会议上,股东们将对老板Andrew Mackenzie的公司的设备进行烧烤。这是有道理的:负面游说的影响是重要的,也是有害的。例如,它鼓励企业关注短期抗碳定价,而不是为不可避免的变化做准备。

如果像必和必拓这样的公司谈论绿色目标,而付钱给其他公司来破坏它们,这也会带来令人不安的矛盾。这种双重性可能是其他治理问题的症结所在,同时也存在声誉风险,因此股东有权予以关注。

分手正在进行中。埃克森美孚和荷兰皇家壳牌公司已经宣布高调退出。必和必拓在2017年底进行了最后一次会员审查后离开了世界煤炭协会。



但这还没有改变权力的平衡。联合国支持的负责任投资原则去年说,在50个最强大的贸易组织中,反对气候政策的组织比那些支持七的政策组织要多。

接下来的问题是,是否更好地在内部推动变革,或者完全切断联系。环保型投资者面临着类似的难题:它们能通过持有股票或剥离股票来施加更大的压力吗?答案取决于影响力,必和必拓是这个街区最大的孩子。以澳大利亚矿物委员会(MCA)为例。2016,必和必拓向MCA支付了190万美元(129万美元),17%的认购收入。然而,MCA只是开始起草一个气候行动计划。

必和必拓指向股东定期审查,以反对股东的批评,这是不够的。排除像CUE21这样明显的问题合作伙伴是不够的。但是麦肯齐有一个似是而非的论点,即他可以从内部起作用。矿工可以通过设置组织的立场和分歧点,同时也为他们设定明确的目标,正如它为自己所做的那样,减轻投资者的负担。这将为伪善留下更少的空间。
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